各行各业：关掉餐厅转研数码膜 初创老板：创业要能冒险(组图)
发布 : 2019-5-21 来源 : 明报新闻网 用微信扫描二维码，分享至好友和朋友圈 | 加关注  明声网温哥华 微信公众号 |
位于大埔的香港科学园（图）提供不同的资助计划予初创企业，Toby的公司亦是受资助对象之一。
用家把智能数码膜贴在窗上后，就能调校数码膜的显示颜色及图案，代替窗帘遮挡阳光。
谈到过去创业成功和失败的例子，Toby认为可藉失败累积经验，也不能总是回想过往的成功，创业者应抱「相信自己下一个（企业）会更成功」的心态。
「创业前先打工」 体验职场压力
公司位于香港科学园，原本家住西九龙的Toby于3年前搬到大埔，每天步行上班，「创业的人最重要是全身投入（事业），不要给自己有偷懒的馀地。我每天早上7时回到公司，有时晚上11时多才离开……即使下班，都在想公司的事」。他说公司设于科学园也有好处，附近没有太多娱乐设施，可专心工作。科学园设有「科技创业培育计划（Incu-Tech）」，为科技范畴的初创公司提供3年资助，Toby的公司现为该计划的资助对象，「租金、水电煤都毋须自己支付，甚至有时会拨资源给我们聘请实习生。现时的创业环境比我最初投身社会时好，政府也不时设基金赞助年轻人创业，门槛并不高」。支援计划多，不少大学生刚毕业便选择创业，对此Toby有所保留，「我建议先工作几年，因为创业面对的压力必定比『打份工』大得多。若你不先体验职场的辛苦，贸然创业，可能会低估其中的压力」。
Toby 1998年香港大学化学系毕业，2016年创立Film Players Limited，研发智能数码膜，能调校显示颜色，可贴在玻璃窗上代替窗帘，「其实（数码膜）就是液晶显示器（LCD）技术，都是与化学相关，所以我算是做回『老本行』」。他当时想到「以智能数码膜代替窗帘」的概念，原因是市场较少同类产品，「产品的『竞争者』是传统窗帘，我们要说服客户，智能数码膜较窗帘更有优势，例如清洁过程方便、可选择显示图案」。经营创科公司过程并非一帆风顺，经营第二年（2017年）客户只得三数个，加上产品意念较新，如何说服客户接受也是挑战，「例如想向学校??u介，就会强调数码膜的时间功能由电脑统一显示，方便考试，毋须每间课室都要校准时钟」。
「能否做得比你好？」 打工仔转做老板
创业前先打工体验职场压力，是Toby的经验之谈。他大学毕业后参加了韩国Samsung的海外见习生计划，在当地工作3年，「因为不懂韩文，又是新人，时常被当地的『前辈』（资历深的员工）欺负」。由于语言不通又没有太多娱乐，令他能专心工作，学习当地的LCD技术。回港后，Toby加入研发LCD的初创企业，「工作了几个月，不禁想，若是我自己做（老板），能不能比你做得更好？我想所有创业者打工时都会有类似的想法」，最后他把想法付诸实行，开设LCD工厂。靠?工厂赚取的资金，Toby继续其创业路，2003年起他辗转投资过餐厅、发型屋等，有的赚钱，有的亏损，但最终都因利润不理想，或有感市场竞争渐大而结束营运。
回望失败与成功的创业经历，Toby保持乐观，认为每次创业的经历都有得?，累积到人脉和管理技巧，学会思考大环境因素，「2007、2008年时投资开设网上洗衣铺，当时觉得意念很好，但实行时才发现未有考虑到科技配套。那时还未有WhatsApp等即时通讯软件，客户要透过电邮落单，过程不够快捷，最终只能结业」。他又在2012年开设西班牙餐厅，缘起是之前创业时结识到一些西班牙厨师，餐厅业务终在2016年结束，其时餐厅数量达5间。「始终餐饮不是自己最熟悉的『老本行』，管理营运时会面对许多问题，例如厨师们未必肯服从你的指示。」Toby也因此决定重回「老本行」，研发智能数码膜，同年成立Film Players Limited。
网络科技发达 吁创业放眼世界
由创业到创科16年，Toby鼓励年轻创业者放眼世界，别把自己局限在香港，「昔日香港有转口港的优势，其他国家经香港与内地做贸易，我们能从中得益，但现在网络方便，加上内地物流业发达，香港（创业者）是时候思考新的发屾x??向」。创业类型繁多，餐饮、服饰，以至「密室逃脱」等，「我们的经营方式不同，如『密室逃脱』是外国引入的意念，并非独创，市场大但可以预见同类竞争者会愈来愈多，因为只要有资金，谁都可以加入战场」。作为研发新产品的初创企业，Toby现时的目标是开拓更大的市场，「过去的客户都是酒店、连锁餐厅，早前参与了贸发局的『香港家庭用品展』，也有不同市民参观我们的屾x??，或能吸引一些『散客』」。
文：韩祺畴
图：黄志东
[明路—生涯规划 第58期]