【奥沙华市中心有露宿者中心】多个企业面对营商环境愈趋恶劣(图)
发布 : 2025-10-18 来源 : 明报即时新闻网
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发布 : 2025-10-18 来源 : 明报即时新闻网
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【明报专讯】奥沙华（Oshawa）市中心一位物业经理表示，管理一幢物业位于一家帮助无家可归者的非营利机构附近，她的物业上持续发生各种问题，包括吸毒、恶意破坏和随地便溺，令居不胜其扰。
位于南辛科街（Simcoe Street S.）的罗德辛科广场（Lord Simcoe Place），由马拉乔斯基（Cindy Malachowski）的家族经营了几代。但她表示，该大楼的租户正在流失，空置率达到约55年来的最高点。
她说：「我们有一家律师助理服务机构离开了，他们说，『我们喜欢这栋大楼，你是个很棒的业主，但我们看著人们在窗外小便，看著人们注射毒品，』」
马拉乔斯基的困境反映了整个奥沙华市中心的担忧，市长卡特（Dan Carter）先前曾表示，与杜兰区的其他地区相比，奥沙华市中心的社会服务机构高度集中。
虽然企业报告了因人们使用这些服务而产生的问题，但专家表示，安省收容所空间选择很少，因此需要做更多工作来解决无家可归问题的根本原因。
马拉乔斯基的大楼是家族物业，对面是「后门任务」（Back Door Mission），这是一家位于一间前教堂内的非营利机构，帮助协调「联合任务」（Mission United）计划，该计划起源于疫情期间，并持续与加拿大心理健康协会（CMHA）杜兰分会合作。
执行董事内森·加德纳（Nathan Gardner）表示，「后门任务」近年来对其计划进行了修改，考虑到了其服务对象、员工以及对社区的影响。
马拉乔斯基说，自疫情以来，她经常看到有人在她的大楼外昏倒或具有攻击性。她说她经常在物业上发现用过的针头，并经常处理恶意破坏和破损的窗户。
她说:「我们有时一天要清洗大楼的某些部分两次，因为有太多的尿液、呕吐物和粪便。」
「真的没有什么能再让我们感到惊讶了。我们曾有人把我们的花园当作厕所使用。」
今年五月，卡特宣布奥沙华进入公共卫生危机状态，表示与无家可归、心理健康和成瘾问题相关的暴力和非法行为正在达到临界点。
卡特当时说：「我的社区不应该日复一日地生活在恐惧之中。」
杜兰区警方表示，在过去五年中，马拉乔斯基的大楼发生了约25宗导致逮捕和起诉的事件。
马拉乔斯基曾为CMHA工作，她表示「后门任务」没有妥善管理「联合任务」计划。
她说，当计划达到容量时，人们会被拒之门外，然后转移到她的物业范围内。
该机构行政主任加德纳（Nathan Gardner）表示，他不会轻视来自企业和社区成员的投诉。他说，该非营利机构已经处理了市政附例违规问题，但他拒绝进一步置评。
加德纳说，近年来，「后门任务」进行了「大规模的改变」。
他说，在过去的两年里，该任务机构增加了保安人员，增加了禁止擅入的标志，并逐步结束了所有户外计划。它也正在努力增加全天的洗手间使用机会。
他说：「我们一直努力尽我们所能，既能减轻影响，又能将服务保持在我们工作的核心位置。」
加德纳说，「联合任务」计划直到最近才开始从疫情引导的危机应对模式转向以社区为基础的计划编排。他说，九月，该任务机构开始提供几个新的八周课程，包括关于无家可归问题的支援小组，以及一个关于应对成瘾的课程。
他说，在过去一年的过渡期间，该任务机构「确实疏忽了有意义的参与」。他希望将此作为一个优先事项重新聚焦。
当被问及他是否认为该任务机构正在为杜兰区更广泛的无家可归危机承担责任时，加德纳说，该机构对「我们所做的所有工作及其产生的一切影响负有我们应有的责任」。
他说，解决责备问题的答案是社区。他表示: 「这需要参与反覆的对话和支持，以了解我们需要做些什么来改善这种情况。」
早在2022年，马拉乔斯基致函给当时的安省心理健康及成瘾事务副厅长提伯洛（Michael Tibollo），概述了对「联合任务」计划的担忧。
传媒联系了卫生厅和现任副厅长塔尼加萨拉姆（Vijay Thanigasalam）要求评论这危机状况。
作为回应，卫生厅发言人波波维奇（Ema Popovic）表示，该省正在建立一个专注于「治疗、支持和康复」的护理系统，透过建立28个无家可归和成瘾康复治疗中心（Homelessness and Addiction Recovery Treatment hubs），其中包括一个在奥沙华。
马拉乔斯基的信有31位签署人，包括位于奥沙华市中心，但不在「后门任务」对面的 Parmac Relationship Marketing Ltd.和Wilson Furniture。
Parmac总裁帕克斯（Louise Parkes）表示，考虑到市中心的商业性质，该任务机构的位置不合适。
帕克斯说：「他们可能正在做著很棒的工作，但这就是不对的地点。」
作为回应，加德纳说服务「是在需求最大的地方提供的」，并补充说该任务机构已在城市中寻找过其他可能的地点。
川特大学（Trent University）警务和社区福祉计划的助理教授克里斯蒂亚诺（Nick Cristiano）表示，由于安省的收容所面临容量问题，人们在安全稳定空间的选择上也受到限制。
他说：「消除一个他们聚集的地方只会让他们流离失所。这并不能真正解决问题的根本原因。」
帕克斯和她的丈夫，Wilson Furniture 的总裁谢尔曼（Darryl Sherman）也都表示，需要做更多工作来解决这些根本原因——例如透过增加可负担房屋和关注康复计划。
这对夫妇的业务受到的影响程度不如马拉乔斯基。
帕克斯说，马拉乔斯基确实看到公司外面持续存在闲逛的问题。
谢尔曼说，和马拉乔斯基的物业一样，Wilson Furniture 是一家家族企业，已经在市中心这个地点经营91年。
他说，随著城市自疫情以来无家可归危机的恶化，人们不再想来市中心。他说他知道有几家企业搬到了其他地点，因为他们的员工感觉不安全。
他说：「这正在扼杀一个我们正努力恢复的社区。」